Situatie:
Een 49-jarige buschauffeur van Arriva kampte met een progressieve neurologische aandoening waardoor zijn reactievermogen en motoriek achteruitgingen. Na medisch onderzoek werd duidelijk dat het besturen van een bus niet langer verantwoord was. De werkgever schakelde ons in voor advies over de re-integratie.
Onze aanpak:
In het arbeidsdeskundig onderzoek onderzochten we in hoeverre passend werk beschikbaar was binnen de organisatie. Helaas bleken er geen niet-rijdende functies op korte termijn beschikbaar. We startten daarom met een spoor 2-traject gericht op duurzame herplaatsing buiten het openbaar vervoer.
Resultaat:
De werknemer had affiniteit met techniek en volgde tijdens het traject een korte opleiding tot medewerker klantenservice bij een vervoersbedrijf. Binnen negen maanden stroomde hij door naar een telefonische helpdeskfunctie voor een leverancier van mobiliteitsdiensten. De overstap betekende voor hem behoud van zingeving in werk, maar in een functie die wél binnen zijn belastbaarheid viel.
