Als werkgever is het belangrijk om actief regie te houden op het verzuimproces. Door betrokken te zijn en op het juiste moment in te grijpen, vergroot je de kans op een spoedig herstel en een succesvolle re-integratie. In dit artikel delen we drie praktische tips om grip te houden op verzuim.
1. Toon oprechte betrokkenheid
Wanneer een medewerker zich ziek meldt, is het essentieel om contact te houden. Je hoeft niet te vragen naar medische details, maar laat merken dat je meeleeft en kijk of je ergens bij kunt ondersteunen. Die menselijke aandacht maakt een wereld van verschil en voorkomt dat de medewerker zich alleen voelt.
2. Denk in mogelijkheden
Kijk niet alleen naar wat iemand niet meer kan, maar focus op de dingen die nog wél mogelijk zijn. Misschien kan een medewerker lichte taken oppakken, tijdelijk thuiswerken of met aangepaste werktijden aan de slag. Door creatief te denken vergroot je de kans op een snelle terugkeer.
3. Schakel tijdig hulp in
Als je twijfelt over de juiste aanpak of het proces stagneert, wacht dan niet te lang met het inschakelen van een expert. Een arbeidsdeskundige of re-integratiespecialist kan je ondersteunen met professioneel advies en helpt om het traject in goede banen te leiden.
Conclusie
Regie houden op verzuim vraagt om aandacht, flexibiliteit en de juiste ondersteuning. Door betrokken te blijven, mogelijkheden te benutten en op tijd expertise in te schakelen, kun je langdurig verzuim helpen voorkomen.
Vragen of advies nodig?
Bij Arbobalans staan we klaar om je te helpen bij alle stappen in het verzuimproces. Wil je persoonlijk advies of ondersteuning van één van onze specialisten? Neem gerust contact met ons op.
